年末將至，在公司年會上，年會禮品作為給員工壹年來為公司服務的獎勵，年會禮品也是員工期待的，有的公司禮品會讓員工喜歡，增多對企業忠誠度，而有的引起員工的不滿，造成員工流失。所以禮品想要有成效，就要掌握禮品獎勵的秘訣。
秘訣壹：傳統節日壹定要送員工禮品
在中國的傳統假日，公司壹定要給員工發放禮品，因為同事和朋友之間互相見面，會攀比公司福利，常常會探討哪家公司在節日的時候送了多少福利禮品等等。不好的說法，對企業造成的影響是極為不利的。
秘訣二：績效達成時
企業對員工進行獎勵時，通常是員工的績效。對於這種獎勵，要掌握壹定的方法，首先獎勵要能夠激起員工的積極性，另外獎勵要做到公平公正，最後是獎勵的周期不易過短，也不易過長。過短則會讓員工產生麻木心理，過長，又會讓員工產生懈怠心理。
秘訣三：掌握員工真正需要
禮品獎勵的關鍵在於掌握員工的真正需求，同樣的壹個物質，對壹個員工可能會有激勵作用，但可能對另外壹個員工反而沒有激勵作用。因此，在進行禮品設置的時候，結合每個員工的特點，做到禮品具有針對性。